关于导演如何在大型剧组中控制场景的19条建议！

关于导演如何在大型剧组中控制场景的19条建议！导演关于如何在一个大规模的制作团队中控制场景的19条建议，并不能让未来因为当下而站在悬崖上。

关于导演如何在大型剧组中控制场景的19条建议！

在《迷失俄罗斯》全网免费独播，从任何维度来说都是“假”的，最后被官方搞定。随机触发的是全行业的大讨论和欢乐传媒的股价暴涨。就在大家都在称赞《迷失在俄罗斯》的运营的时候，其实悲伤的时刻还远没有到来。《迷失俄罗斯》本身就是一部高质量的国产大片，值得肯定。然而，完全有风险的网络广播操作实际上有很大的思考空间。除了《迷失在俄罗斯》在危机时刻通过自身的“实际行动”增加了普通大众的娱乐活动外，这一业务从长远来看意味着什么？

首先，春节档案对整个电影市场的重要性不言而喻。《迷失俄罗斯》率先上网，所以同期电影的“精神压力”迅速增加。如果今年春节的第一部电影全部上线，对整个影视行业的投资前景真的有好处吗？其次，我很庆幸首映和今天的头条达成了长期合作，在如此激烈的竞争中投下了“超级炸弹”。但对于两家公司来说，实际成本远不止一部电影和6亿人民币。从平台的长远策略来看，高客户成本下获得的用户和流量的未来维护是怎样的？最后，面对武汉的“封城”，从武汉到几家影院的所有影院都关门了。

对于全年票房来说，春晚档口比例接近10%，但对于很多影院来说，损失难以估计。这时，春节大片将在网上免费播出，很多影院将面临“大灾难”。重点是《迷失在俄罗斯》的网络转移不是“自然行为”，而是面对“自然灾害”的特殊行为。整个行业的结构没有做好准备。在绝对“亏损竞争”的情况下，视频平台是否应该继续进入长视频乃至影院电影领域，这是现阶段无法回答的问题。同时，影院可能面临突如其来的“天敌”，可能导致行业倒退。显然，自上而下的强行改革带来的长期负面影响并没有得到足够的重视。其他电影呢？这不是一件好事。

今年的春节，对于整个影视行业来说，可谓波折重重。从“一刀切”的预售时间，到临时备案，再到疫情加剧导致的集体撤单，背后隐藏的损失是无法估量的，绝非票房和档期轻易评价的。今年的春节档之所以能被认为是“史上最强”，在于收藏了质量最好的头片，整体卖相非常突出。这七部电影背后，实际承载的是整个行业的“希望”。这个希望不仅仅在于100多家影视公司的盈利能力，还在于整个行业是否能因为春节而明显回暖。但随着集体撤单，今年成为历史上第一个“0春节档”。对于大多数制作人来说，改变档期，重新开始，是唯一可行的办法。这七部电影尤其如此。任何一个频道的播出，目前都达不到电影院的水平，至少现阶段不行。

这时候《迷失在俄罗斯》转战互联网免费播出，不少吃瓜的人纷纷赞不绝口。他们认为Xu zhng的决策权和执行力令人惊叹，也认为免费在线直播行为非常刺激。因为这种行为，同时期的其他电影都被“点名”了。其实这给其他电影带来了很大的压力。如果所有电影都选择网络直播，或许视频平台可以“拿钱换时间”让片方及时止损，但到底是什么造成了视频平台和片方之间的一系列“双亏”，以及未来影视投资的不确定性越来越大。当然，很多人自然不会考虑未来。一个家庭在家看电影，通过网络直播止损，是一件“好事”。但是一个行业要发展，就必须用长远的眼光去衡量它的短期行为。视频平台不可能因为一部电影就扭转目前的竞争局面。电影方自然不会在这个“交易”中获得对等的利益。而离开这笔交易的双方，对于整个行业的黄金主来说是一种困惑。一个春节档集体“淘汰”，要花好几次才能修复行业阵痛。尤其是对于现在处于困难时期的影视公司，面对整个行业的大灾难，他们其实是无法承受这种颠覆性的变革风险的。此前，业内普遍认为，进入长期小幅增长时代的影视行业将继续在很大程度上面临“资金短缺”的问题，缺乏足够的资金流入对整个行业来说极其危险。因为临时撤档，一些电影选择了风险最大的换台，显然会加剧“钱荒”。快乐&:今天的头条:你们都赚了吗...？真的赚吗？

似乎真的盈利了，而Joy Media的股价也迅速“暴涨”，而Joy premiere app、Tik Tok、西瓜视频等势必在这一革命性的举动中获得质的增长。这一点不可否认。而且在很多人眼里，流媒体平台的崛起是一个长期的趋势，也是不可否认的。但应该说这种趋势是“突然换线”或者“逐渐”，两种方法带来的结果是完全不同的。很多人认为今天头条和欢乐传媒的合作是“长期的”，从双方具体的合作协议来看也是如此。双方都致力于未来的长期建设，尤其是平台排水和未来投资方面。但是，本质上，这些都是“客户获取成本”。今天的头条和快乐首播，这次显然会得到明显的用户增长，这是可以预见的。但是这种“极端”的获取客户的手段带来的用户和流量的维护是怎样的？未来会不会迫使更多的大片放弃实体影院，转到网络上播出？

今天很多人搬出网飞，争论网飞一直在尝试线上线下同步，线上效果极好。那么，在中国，快乐首播的“慈善”和今天的头条怎么可能被一棍子打死呢？事实上，没有一根棍子可以杀死。今天的头条和快乐首播app，重点是“全网免费播出”，这是重点。对于用户来说，这个“免费”自然有足够的新鲜感。但是超级大片在网上可以一直免费？还会有其他超级大片愿意继续尝试“免费在线”吗？《迷失在俄罗斯》是春节事件中的无奈选择，但其他电影会不会也有这种无奈选择？这种行为，无论是为了用户接受支付方式，还是为了培养和培养用户的在线消费习惯，其实一点好处都没有。从根本上说，网飞的“电影战略”并不是在一天之内突然形成的。需要用户习惯的培养和平台的建设。但是对于现阶段的国内市场来说，其实两个条件都不具备，不能快速满足。可以预见，《迷失在俄罗斯》的热度会降温，欢乐首映和今天的头条又开始下跌。国内互联网平台用户和电影用户在审美差异上存在一些差异。输在俄罗斯绝不是超级“大网”，它是行业的特例，不是行业变化的第一种情况。全网粗糙的免费独播可能会让《迷失在俄罗斯》获得短暂的胜利，但对于互联网平台来说，“留住客户”的难度会大大增加。

一旦没有高质量内容的持续供应，就无法在特殊日期维持两个平台的流量和用户。从《迷失在俄罗斯》开始的长期合作，也需要回落到正常的行业形态，慢慢开始，这对双方来说都是极其冒险的举动。接下来，视频平台自然需要更多优质大片的供应。但是会有更多的大片选择《迷失在俄罗斯》模式吗？显然，我们无法从这个特别的春节文件中找到答案。其实这些问题远远大于《迷失俄罗斯》短期网转带来的快感。电影院被“冻”后，行业被“灾”的时候，行业灾难还远没有到来。

其实春晚电影集体撤片后，影院就被放到了最危险的边缘。对于很多影院来说，春节档简直就是“救命稻草”。如今，电影院的数量已经达到了11000家。对于三四线城市的电影院来说，来自春运档案的收入占全年收入的比例很大。随着春晚电影的集体撤单，很多影院甚至电影院都选择了停业。能支撑影院回归的是这些电影本身会回归市场。但这时候跳了20亿的《迷失在俄罗斯》选择了转战网络，哪怕他选择了以后在电影院上映。如果《迷失在俄罗斯》还有其他电影，对很多影院来说都是灾难性的。此前4号文件要求两年内国产屏幕数量达到8万。显然2019年“任务”没有完成。面对2020年的“天敌抢生意”，今年能赶上吗？更重要的是，如果三四五线城市的电影院因为亏损而选择关闭，中国电影辛辛苦苦建立起来的影院体系将会动摇。看起来很夸张，其实一点都不夸张。中国电影市场虽然有物质条件，但不具备统一影院布局的实际条件，所以在6.5万屏的竞争格局下，出现了严重的饱和局面。这种饱和来自于优势领域的“聚在一起”。另一方面，中国电影目前的供给面远远不能满足影院的需求。此外，当前严重的头脑发热导致电影院内容供应单一。然而，《迷失在俄罗斯》开创了交换网络的先例。其实对于全年影院市场空间不足的中小型电影来说，还有一个选择。对于今天的头条和快乐首播，显然未来需要更多的内容供应。那么很可能影院供应会更加单一，这种恶性循环显然还会继续。一旦影院市场在管理不善的基础上面临如此严重的结构性挑战，对整个行业的长期后果是不可想象的。

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