怎样可以成为更好的制片人？

哈喽各位小伙伴，我们都知道制作一部影视作品要求制片人有很强的领导能力，我们为制片人总结了以下几项原则，希望这些细节能帮助制片人更好的展开工作。

了解自己，发挥自己的优势

制片人需要掌握的能力很多。影视制作、财务管理、后期宣发等方面都需要有所了解。

但人的精力和擅长的地方毕竟有限，各自的职业成长路线也不相同。在实际工作中，我们更应该注重发挥自己的优势，并把自己的特长发挥到极致，这样才能为制片工作带来明显提升。

了解自己的团队，发挥他们的才干

作为影视作品的管理人，制片人一定要了解自己的团队，知道每个人的基本信息，擅长做的事情等等。

你可以用通讯录备注的方法来帮助你来记忆，也可以用安捷秀（AgileShot）的剧组管理功能，数据化人员信息。

以身作则

正如甘地所说：“欲变世界, 先变其身。”

作为团队的核心，演员和其它片场工作人员都会把目光放到你身上。你的处事方式、对公司的态度、控制情绪的能力等都会展现在众人面前。如果你对自己的标准很高，那么当你以同样严格的标准要求别人的时候，对方也会更容易接受。

确保任务被理解

你不能指望团队的每个人都有很好的理解能力。

想让对方知道你的要求，你必须简明扼要的传达自己的意愿，从而获得他们的支持。当然，你也要时刻关注任务进度，保证相关人员在他应该在的位置上工作。

及时做出决定

当必须做出一个艰难决定的时候，你可以先把利害关系梳理一遍，然后根据直觉迅速做出判断。片场的时间十分宝贵，制片人的时间更是如此。

你的决断会影响到整个部门，所以在做决定的时候一定要果断。

随时掌握资金使用状况

资金是片场顺利运作的基础。作为制片人，必须对每一笔花销都做到心中有数。

控制拍片节奏，停止导演无意义的浪费行为也是制片人必须要做的事情。影片是商品，你要学会在商业价值和艺术价值中找到平衡。

以上就是本期分享的内容，希望对各位小伙伴有所帮助~

转载声明：本文来源于网络，不作任何商业用途